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輪廓標(biāo)廠家當(dāng)前的存亡之本

��發(fā)布時(shí)間：10-03 ��

     輪廓標(biāo)廠家瞬息萬(wàn)變的發(fā)展下，輪廓標(biāo)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從行業(yè)初級(jí)階段逐漸由產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)向龍頭經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，這是個(gè)適者生存的過(guò)程，輪廓標(biāo)廠家落后產(chǎn)能將被淘汰，杰出品牌將脫穎而出。     對(duì)輪廓標(biāo)廠家......

輪廓標(biāo)須足履實(shí)地與市場(chǎng)契合

��發(fā)布時(shí)間：09-30 ��

     輪廓標(biāo)廠家在面臨一系列成本、市場(chǎng)、環(huán)保壓力且壓力山大的情況下，面對(duì)傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)淡季，輪廓標(biāo)廠家的業(yè)績(jī)下滑似乎理由充足、借口飽滿(mǎn)，但輪廓標(biāo)市場(chǎng)只相信實(shí)力，在淡季中實(shí)現(xiàn)大作為，不僅是實(shí)力的象征，更是耐力和韌......

輪廓標(biāo)做營(yíng)銷(xiāo)太過(guò)粗暴將難以突破

��發(fā)布時(shí)間：09-30 ��

     輪廓標(biāo)廠家目前的營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)就是：低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品模仿、做品牌，營(yíng)銷(xiāo)是促銷(xiāo)。簡(jiǎn)而言之：輪廓標(biāo)廠家的目前現(xiàn)狀就是簡(jiǎn)單、粗放、單一、自我。     輪廓標(biāo)廠家須清晰認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在的營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀......

輪廓標(biāo)低端市場(chǎng)亟待籌謀和指導(dǎo)

��發(fā)布時(shí)間：09-29 ��

     輪廓標(biāo)廠家在近期內(nèi)紛紛選擇渠道下沉，開(kāi)拓三四線(xiàn)的農(nóng)村市場(chǎng)，低端市場(chǎng)也開(kāi)始趨于飽和，并且，隨著輪廓標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇以及消費(fèi)者消費(fèi)需求的變化，下沉到低端市場(chǎng)的輪廓標(biāo)廠家終究面臨著被兼并、破產(chǎn)的潛在威脅，因......

輪廓標(biāo)深挖商機(jī)須get的訣要

��發(fā)布時(shí)間：09-29 ��

     輪廓標(biāo)產(chǎn)品看得見(jiàn)摸得著的體驗(yàn)感依然是很多消費(fèi)者較為看重的，輪廓標(biāo)廠家如何才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的營(yíng)銷(xiāo)中深挖商機(jī)呢？以下三個(gè)訣要須get： 　　一、輪廓標(biāo)廠家需掌握客戶(hù)需求，做到對(duì)癥下藥； 　　二、知己知彼......

輪廓標(biāo)廠家所向無(wú)前的“重頭戲”

��發(fā)布時(shí)間：09-28 ��

     輪廓標(biāo)廠家走出去走向國(guó)際品牌之時(shí)，科技生產(chǎn)力就成為輪廓標(biāo)廠家統(tǒng)領(lǐng)全軍的“重頭戲”，在市場(chǎng)上確實(shí)所向無(wú)前，勢(shì)不可擋，成為輪廓標(biāo)廠家參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重頭戲。 　　輪廓標(biāo)廠家在實(shí)施&......

輪廓標(biāo)廠家元?dú)獯髠�后的籌謀

��發(fā)布時(shí)間：09-28 ��

    輪廓標(biāo)廠家在市場(chǎng)低迷和生產(chǎn)成本上升的雙重夾擊后，部分中小輪廓標(biāo)廠家“元?dú)獯髠?rdquo;，而輪廓標(biāo)廠家要開(kāi)拓更多的消費(fèi)群體，進(jìn)入良性發(fā)展之路，就要適時(shí)調(diào)整正確的策略，讓經(jīng)銷(xiāo)商與輪廓標(biāo)廠家達(dá)到共創(chuàng)雙贏......

輪廓標(biāo)在艱難景況下勿內(nèi)訌連連

��發(fā)布時(shí)間：09-27 ��

     輪廓標(biāo)廠家的不景氣是導(dǎo)致了眾多人才流失的外部原因，但更重要的在于輪廓標(biāo)廠家和人才本身，對(duì)于輪廓標(biāo)廠家而言，如何能夠留住人才，說(shuō)是沒(méi)有用的，關(guān)鍵是實(shí)際行動(dòng)。     輪廓標(biāo)廠家在行......

輪廓標(biāo)廠家須修煉內(nèi)功發(fā)揮潛力

��發(fā)布時(shí)間：09-27 ��

     輪廓標(biāo)市場(chǎng)質(zhì)量不一、價(jià)位體系混亂的局面，不少輪廓標(biāo)廠家表示，須要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，打造企業(yè)品牌。雖然當(dāng)前的輪廓標(biāo)廠家仍存在很多問(wèn)題，但在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)而言輪廓標(biāo)市場(chǎng)仍然有強(qiáng)大的發(fā)展前景，若能夠好好......

輪廓標(biāo)廠家亟須強(qiáng)化人才齊集

��發(fā)布時(shí)間：09-26 ��

     輪廓標(biāo)業(yè)內(nèi)，大部分輪廓標(biāo)廠家只有人事管理而沒(méi)有人力資源管理，有招聘活動(dòng)而沒(méi)有人才儲(chǔ)備和培養(yǎng)機(jī)制，如果輪廓標(biāo)廠家不能給員工以未來(lái)，未來(lái)就不會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)。     輪廓標(biāo)廠家無(wú)人則止，從這......